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會上，公司執行董事、常務副總經理徐鋼作工作報告，總結2024年工作情況，分析研判發展形勢，深刻剖析存在問題，系統部署2025年重點任務。

報告認為，公司堅定不移繼續推動傳統產業走科技創新之路，在建筑工業化集成體系，建筑施工，節能降碳科技，百年宅“好房子”產品等領域的社會效益和經濟效益顯著提升，成為支撐公司繼續穩健發展的堅實基礎。

報告指出，在嚴峻復雜的市場環境下，全體寶業人要切身感受“寒氣”，杜絕“鴕鳥式心態”，振奮精神，提高危機意識和責任意識，深刻認識到保持企業健康發展，就是保護我們生存發展的平臺；要順應消費新趨勢，努力打造極致性價比優勢，當成本接近，聚焦質量好；質量接近，聚焦成本低；成本、質量接近，聚焦速度快。

報告要求，各區域公司要制定并落實好“經營、經濟、質量安全”指標，全面實施“概算、預算、決算”財務系統，充分用好財務軟件，提升管控能力，執行落實好報告要求；要繼續用好行政權、人事權、財務權、審計權，強化契約考核和制度執行，深入一線抓管理、抓經營，勤儉節約過緊日子，加快發展新質生產力，確保各項決策部署能夠有效應對挑戰。

隨后，建設集團裘國榮、房產公司沈茹羿、瑞園百年宅項目傅韶輝、產業化（麗水）公司唐柏泉、湖北公司姚飛、安徽公司金國光、上海公司惲燕春、研究院王晨立及股東聯絡小組代表等圍繞把控質量安全、深入一線經營房產、建設百年宅“好房子”、建筑施工直營模式提效益、“三算”管控還原問題項目、發展新質生產力、建筑節能科技研究等優秀經驗做法作了發言。對于沒有安排發言的單位，也要總結好先進事跡、先進項目、先進人員報股份公司辦公室。

龐董結合宏觀形勢與全體干部員工進行了深入交流與分享。

會前，與會人員分批次實踐、體驗了寶業嚴寒地區建筑節能課題實驗。

股份公司本級全體人員，各一級子公司部門經理以上人員，部分分子公司經理及財務、經營、技術、管理骨干，部分項目經理代表。湖北、安徽、上海、衢州等外地單位通過視頻連線參加，共計600余人參加會議。

▲湖北公司視頻分會場

▲典型代表發言